积蓄进步势能，引领突破礴发 | 保利物业京津冀公司2025年度中层管理干部“蓄航训练营”圆满结束

2025年度中层管理干部“蓄航训练营”

为打造能战斗、懂战略、强能力的管理团队，进一步提升公司管理干部的文化力、专业力、领导力，为公司高质量发展注入持久动力，保利物业京津冀公司在锚定实际需要的基础上，组织开展了。9月16日-19日，共有152名来自北京、天津、河北及内蒙4个区域的片区总经理、项目经理聚首课堂，进行为期4天的封闭式学习。

本次训练营以“蓄势·锚定·礴发”为主题，通过理论学习、案例研讨、实战模拟等形式，聚焦思维转变和技能提升，助力管理干部突破惯性认知，实现向“卓越管理者”的跨越转变。

01破冰起航，凝心聚力 ——用节奏凝聚团队，用激情打破边界

在思维火花碰撞中建立信任，在高压挑战中锤炼韧性，让团队从“物理共振”转变为“基因融合”！

“蓄航训练营”的第一堂课是打破壁垒，点燃激情。融合音乐、运动与团队协作的沉浸式体验，通过“鼓点节奏挑战”“创意编曲合作”等任务，激发参训学员潜能。

　　学员说：

　　“真正的协作，不是没有分歧，而是把分歧变成共舞的旋律。”

　　学员说：

　　“鼓点落下的瞬间，我突然明白了：高效协作需要同步，更需要同心。”

02文化宣贯，聚力凝心——解码企业文化，描绘成长蓝图

“溯源·传承”

保利物业京津冀公司党总支书记、董事长蔡得强同志，以为主题，结合公司发展重要节点和个人成长历程，。

03、聚焦业务，技能提升——硬核管理赋能，解决实际难题

《内卷环境下如何做好项目管理优化与催费保盘策略》

9月17日-18日，公司瞄准项目管理难点和痛点，邀请专家讲师以为题，从如何让自己变得更、物业项目管理优化提升、物业项目年终催费策略、物业存量项目保盘策略四个方向，解析实际案例和工作路径，实现管理赋能。

　　提升岗位胜任能力

　　结合案例研讨催费、保盘思路

04、转变思维，提升效能——解构成长逻辑，提升工作效能

《高效能人士的七个习惯》

9月19日，为突破思维瓶颈、提升个人和团队效能，本次训练营以为课题，从积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合增效、不断更新七个方面，在个人层面、团队层面和组织层面，详解效能系统提升的路径。

　　升级个人与团队效能

　　研讨把变成“本能反应”

星光不负赶路人，平芜尽头是春山。

四天的封闭式集训，为参训的管理干部们带来了一场成长进步的视听盛宴，实现了，助力管理团队从“经验管理”向“科学领导”大步迈进!

　　保利物业京津冀公司将以本次“蓄航训练营”为契机，激发管理干部和全体员工的激情活力和工作效能，将公司战略目标落地转化为实实在在的工作业绩，为公司在新时期的高质量发展奠定坚实基础!